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培訓咨詢

Training advice

HR專業技能培訓

發布時間: 2017-01-17
  人力資源是存在于人的體能、知識、技能、能力、個性行為特征與傾向等載體中的經濟資源。人力資源與其他資源一樣也具有物質性、可用性、有限性。人力資源的物質性是指,有一定的人口,才有一定的人力;一定的人力資源必然表現為一定的人口數量。人力資源的可用性是指,通過對體能、知識、能力、個性行為特征與傾向(如人格、價值觀)的使用可以創造更大的價值。人力資源的有限性是指,人力資源有質和量的限制,只能在一定的條件下形成,只能以一定的規模加以利用。

  培訓教材:

  培訓教材使用的是人力資源和社會保障部指定的《企業人力資源管理管理師國家職業資格培訓教程》,一般包括兩本本:《企業人力資源管理師基礎知識》、《人力資源管理師專業能力》。

  第一,幫助人力資源管理人員全面掌握大型企業人力資源管理六大模塊功能,系統掌握現代企業人力 資源管理的理論和方法,全面提高人力資源管理從業人員的理論水平、專業素質和能力技巧,能勝任人力資源開發、管理等職業崗位,工作效率有顯著提高。

  第二,能夠通過國家人力資源和社會保障部知識技能考核并獲取相應資格證書。

  6大模塊:

  人力資源分為人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓開發與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關系管理六大模塊。

  資源規劃

  1、組織機構的設置。

  2、企業組織機構的調整與分析。

  3、企業人員供給需求分析。

  4、企業人力資源制度的制定。

  5、人力資源管理費用預算的編制與執行(國際人力資源管理1)職業生涯發展理論 2)組織內部評估3)組織發展與變革; 4)計劃組織職業發展;5)比較國際人力資源管理綜述 6)開發人力資源發展戰略計劃 7)工作中的績效因素 8)員工授權與監管)。

 
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